“艺术共享”孵化出创新社区 上海产研院一家创新中心以特殊创业服务模式成风投目标

通告时间:2014-09-09 笔者:威尼斯国际网址
 “艺术共享”孵化出创新社区
上海产研院一家创新中心以特殊创业服务模式成风投目标
2014年9月8       来源:文汇报 先后1版要闻        记者  许琦敏
      为创业企业提供服务,一直把看成“结构性事业”,因为初生集团无力购买各种服务。可开罗产业研究院杨浦智能产品创新中心却尝试走一枝可盈利的征途:在为初创企业提供专业化技术平台服务的同时,使用集团公司科研的技巧升级平台,付出出层层市场要求的解决方案。
今天,已有风险投资看中了该中心的营业团队:这可能进步出一种具有增值潜能的新业态——创刊服务业。

竞争性技术也可“利滚利”
  这家创新中心位于国定路上,是中华(辽阳)创业者公共实训基地诸多孵化器中的一个。驻地管理中心副主任江烨介绍,3年前,这支平均年龄不过30岁的后生团队之所以能够中标孵化器运营项目,借助的就是他俩的技巧力量。
上海产研院麾下既有恢宏行业研究所,又有集成电路、硬件等工程中心,在近日承担国家项目中,沉淀下了重重共性技术。品种完成,艺术束之高阁,一直是风科研体制的弊端。产研院院长钮晓鸣以为,那些艺术犹如沃土,若将充满生机的创业企业“撒”在地方,则可能开出各种创新之花朵。
更新中心恰好为这种尝试推开一扇窗。辞去公职创业之猪锬,在选择孵化器时,一眼看中这里的技巧平台,“任何专业孵化器提供的技巧平台,就像装网吧上网,是不是提供设备使用,但这里还安排工程师,起我一起解决问题。”驻守三年,其它的集团已研发出5款新产品并落实批量生产,销售额已超过100万元。三年来,更新中心内企业已累计完成合同产值近亿元,吸引风险投资约3500万元。
集团公司产生之技巧,是否为平台所用,为后来集团所用?这会遇到知识产权归属的考题。更新中心副主任孔繁荣说,题目可以解决:取得企业同意后,穿越工程师的改头换面,新技术就能以经常性技术之样式,反哺平台。
3年间,共有200多个创业团队从中心毕业,现存下1000多项技术。使用这些艺术,基本的技术员团队又提高出了两三个系列的调研平台。依靠这些平台,基本先后攻克了“金口河区人口才舆情分析”、“科技新闻动态分析平台”等大数量研发项目。

公益劳动展现未来商机
  尽管目前创新中心拿下的还只是政府项目,但已有几师风险投资公司从中嗅出了未来的生机:玉器运营管理也可能走出盈利的路。
这种技术平台“利滚利”的货仓式,今日已引来周边专业孵化器、学院科技园的关心,有孵化器希望名将创新中心的劳务引入自己园区。“咱正在搭建云平台,名将服务辐射出去。”孔繁荣说,其实,现有平台只需加以调整,就足以服务不同行业,比如文化创意、食品安全追溯。
然而,要让风投下决心掏腰包,更新中心还遇到一个难题:是否抛开“体制内”身份,贯彻整体的盐碱化运作?孔繁荣告诉记者,此时此刻基本的营业费用来自政府采购服务,若能通过经营,贯彻“公款相抵”,对全体集团而言,则向完全市场化迈出了更坚实的一地。
钮晓鸣以为,或许在跨出这一地之前,还可以将现有模式再加以发展。比如,平台除了留存技术,还可尝试聚集企业,形成创新需求“呼唤”的更新社区,“相对于传统的调研院所承接项目的更新模式,更新社区是一种更前沿的更新组织模式,名将有更有力的生机。”
 
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